Casos d'Ús que resolem.
10 problemes reals que afronten les empreses quan les dades comencen a acumular-se — i com convertim fulls de càlcul dispersos, extraccions puntuals i dashboards descontrolats en dades netes, fiables, disponibles i decisions amb confiança.
No hi ha una plataforma de dades real. Excels, extraccions manuals i alguns informes de Power BI creats per persones diferents es continuen acumulant. Les xifres no coincideixen entre equips, i les decisions depenen de qui tingui l'arxiu més recent.
Fem una avaluació de dades: inventariem cada font, mapegem com flueixen les dades i diagramem la situació actual en un llenguatge clar i no tècnic perquè el lideratge pugui decidir de veritat. Després lliurem un pla d'acció prioritzat — victòries ràpides ara més un full de ruta cap a dades netes, fiables i disponibles.
- Consolida els 3 informes més crítics en un únic tauler de confiança.
- Defineix responsables de les mètriques i un glossari compartit perquè tothom compti de la mateixa manera.
- Elimina els arxius duplicats i contradictoris.
Magatzem de dades central amb actualització automàtica; una versió de confiança dels informes clau.
BI d'autoservei governat i una cultura de decisions basades en dades netes.
Les vendes viuen per separat al TPV, la botiga en línia i el marketplace. L'inventari es concilia a mà, així que les ruptures d'estoc i l'excés es descobreixen massa tard.
Integrem cada canal en un únic model, estandarditzem els SKUs en un mestre de productes net i construïm un tauler de vendes i estoc gairebé en temps real amb alertes sobre els productes més importants.
- Informe diari de vendes consolidat en tots els canals.
- Alertes d'estoc baix en els més venuts.
- Mestre de productes net i sense duplicats.
Ingesta automatitzada de canals que alimenta un únic model de vendes i estoc.
Reposició basada en la demanda i analítica de marges per producte i botiga.
Les dades de producció estan atrapades dins de les màquines i en registres de paper o Excel. Les causes de les aturades són anecdòtiques, i l'OEE és desconegut o s'estima a grans trets.
Capturem i netegem les dades de producció, definim l'OEE (disponibilitat, rendiment, qualitat) de forma consistent, i visualitzem on es produeixen les pèrdues per línia i torn.
- Informe diari automatitzat de producció i aturades.
- Pareto de les principals causes d'aturada.
- Línia base d'OEE fiable per línia.
OEE fiable per línia, actualitzat automàticament.
Senyals de manteniment predictiu i analítica de reducció de rebuig.
Els lliuraments, rutes i costos es controlen en fulls de càlcul personals. No hi ha KPIs fiables de puntualitat o cost per lliurament per gestionar l'operació.
We model the operational data into one dataset and build a KPI cockpit — on-time %, cost per delivery, route efficiency — with drill-down to the problem cases.
- Tauler automatitzat de puntualitat i costos.
- Llista d'excepcions de lliuraments tardans o cars.
- Un únic dataset operatiu acordat.
Un model de dades operatiu que alimenta els KPIs diaris.
Optimització de rutes i previsió d'SLA.
Les dades de pacients, cites i facturació viuen en sistemes separats. Els informes mensuals es fan a mà, i la qualitat de les dades i la privacitat continuen sent preocupacions constants.
Consolidem les fonts amb privacitat des del disseny, netegem i estandarditzem els registres, i automatitzem els informes operatius i financers que avui consumeixen hores cada mes.
- Informe automatitzat d'ocupació i absències.
- Registre mestre de pacients sense duplicats.
- Capa d'informes amb accés controlat.
Capa d'informes governada amb accés basat en rols.
Planificació de capacitat i analítica de resultats clínics.
La despesa en publicitat es reparteix entre canals i el ROAS es discuteix amb les xifres pròpies de cada plataforma. No hi ha una atribució unificada i comparable.
Unifiquem la despesa i els ingressos en un únic data mart de màrqueting, construïm un model comparable d'atribució per canal i ROAS, i lliurem un tauler de rendiment de màrqueting en el qual confia tot l'equip.
- Tauler combinat de ROAS i CAC.
- Vista setmanal del rendiment per canal.
- Dataset unificat de despesa i ingressos.
Un únic data mart de màrqueting per a tots els canals.
Modelatge d'atribució i escenaris d'assignació de pressupost.
El tancament mensual i els informes al consell funcionen sobre arxius Excel fràgils — lents, propensos a errors i depenents d'una sola persona que té tot el coneixement.
Modelem les dades financeres en un magatzem de dades, automatitzem les mètriques clau (MRR, churn, marge), i lliurem informes al consell que s'actualitzen sols i concilien amb la font.
- Tauler automatitzat de MRR i churn.
- Informe d'ingressos conciliat.
- Definicions de mètriques documentades i repetibles.
Un model de dades financer que alimenta informes autoactualitzables.
Planificació d'escenaris i previsió.
La plantilla, la rotació i la contractació es controlen en fulls de càlcul desconnectats, deixant la direcció sense una imatge clara i actual de la plantilla.
Consolidem les dades de RRHH tenint en compte la privacitat, definim els KPIs clau de persones, i construïm un tauler de persones per a la direcció que respon a l'instant a les preguntes recurrents.
- Tauler de plantilla i rotació.
- Informe de temps de contractació.
- Model de dades de persones net i consolidat.
Model de dades de persones fiable amb els KPIs clau.
Analítica de risc de rotació i planificació de plantilla.
Cada local usa el seu propi TPV i el rendiment es compara enviant fulls de càlcul per correu. No hi ha una visió oportuna i justa entre locals.
Centralitzem les dades de TPV, estandarditzem el menú i el catàleg de productes, i construïm taulers per local i de grup perquè cada lloc es mesuri de la mateixa manera.
- Vendes diàries del grup amb rànquing per local.
- Vista de personal enfront de vendes per local.
- Menú i catàleg de productes estandarditzats.
Ingesta automatitzada multi-local en un únic model.
Enginyeria de menú i previsió de demanda per local.
El control d'hores, els costos i la facturació estan dispersos. Ningú sap quins projectes o clients són realment rendibles fins que és massa tard per actuar.
Unim les dades d'hores, costos i ingressos, definim la rendibilitat de projectes i clients de forma consistent, i construïm un tauler de marges en directe que detecta problemes a temps.
- Tauler de marge i utilització de projectes.
- Marcatge automàtic de projectes amb pèrdues.
- Dataset unificat de lliurament i finances.
Un únic dataset de lliurament i finances que alimenta les vistes de marge.
Informació sobre preus i previsió de capacitat.